Kernpunten
- ✓Kies eerlijk, maar niet willekeurig: het punt mag de kern van de baan niet onmogelijk maken.
- ✓Een geloofwaardig antwoord bevat gedrag en ontwikkeling, niet alleen een label.
- ✓Zeg niet dat het probleem volledig weg is; laat zien hoe je het beheerst en blijft volgen.
- ✓De vraag test vaak zelfinzicht, verantwoordelijkheid en leervermogen.
Waarom vraagt een werkgever naar slechte eigenschappen?
Een goed antwoord laat zien of je gedrag kunt onderzoeken, verantwoordelijkheid neemt en gericht verbetert.
Niemand werkt zonder valkuilen. Een antwoord als ‘ik heb er eigenlijk geen’ klinkt daarom minder zelfverzekerd dan weinig zelfbewust. De werkgever wil niet per se een bekentenis, maar inzicht in hoe je met feedback en risico’s omgaat.
Beantwoord de vraag professioneel. Je hoeft geen medische, relationele of zeer persoonlijke informatie te delen. Kies een werkgedrag dat jij veilig en relevant vindt om te bespreken.
Welke negatieve eigenschap kun je noemen?
Kies een punt dat echt is, in een specifieke context voorkomt en met een concrete werkwijze te verbeteren is.
Controleer eerst de essentiële eisen. Solliciteer je als accountant, dan is slordigheid geen verstandige keuze. Voor een tekstrol kan minder affiniteit met cijfers bespreekbaar zijn als cijferanalyse niet tot de kerntaken hoort.
| Verbeterpunt | Eerlijke context | Concrete aanpak |
|---|---|---|
| Te lang zelf oplossen | Bij complexe vragen vraag ik laat om hulp | Na 30 minuten zonder voortgang plan ik een korte check |
| Moeite met delegeren | Bij tijdsdruk houd ik taken te snel zelf | Ik verdeel vooraf eigenaarschap en controlemomenten |
| Te direct communiceren | Mijn korte feedback kan hard landen | Ik benoem observatie, effect en vraag eerst om reactie |
| Conflict vermijden | Ik stel lastige afstemming soms uit | Ik plan het gesprek binnen 24 uur en bereid mijn kernvraag voor |
| Detailgericht | Ik besteed soms te veel tijd aan lage-risicodetails | Ik spreek vooraf kwaliteitsniveau en timebox af |
| Presentatiespanning | Voor grote groepen start ik gespannen | Ik oefen hardop, bezoek de zaal en begin met een vaste structuur |
| Te snel ja zeggen | Ik bescherm mijn planning niet altijd | Ik controleer capaciteit voordat ik een deadline bevestig |
| Ongeduldig bij traag besluit | Ik wil soms te snel naar uitvoering | Ik maak besliscriteria en ontbrekende informatie expliciet |
| Terughoudend in nieuwe groep | Ik neem in de eerste weken weinig spreektijd | Ik bereid per overleg één vraag en één observatie voor |
| Uitstel bij onduidelijke taak | Ik wacht te lang op volledige briefing | Ik maak aannames zichtbaar en bevestig een eerste kleine stap |
Nog 10 mogelijke verbeterpunten
Gebruik deze woorden alleen wanneer je het gedrag echt herkent en een passende ontwikkelactie hebt.
Een woord zonder context is te grof. ‘Dominant’ kan bijvoorbeeld betekenen dat je besluiten overneemt, maar ook dat je simpelweg duidelijk spreekt. Benoem het concrete gedrag dat jij wilt bijsturen.
- Te weinig tussentijds communiceren over voortgang
- Moeite met prioriteren wanneer alles urgent lijkt
- Feedback te voorzichtig formuleren
- Te veel voorbereiding nodig hebben voor een eerste versie
- Niet snel genoeg successen of hulpvragen delen
- Te veel vaktaal gebruiken bij niet-specialisten
- Onrustig worden van last-minute wijzigingen
- Te weinig ruimte laten in een volle agenda
- Besluiten te lang willen onderbouwen
- Te laat grenzen aangeven bij een hoge werklast
Bouw je antwoord in vier delen
Gebruik: gedrag, situatie en effect, verbeteractie, actuele voortgang.
Deze compacte vorm lijkt op STARR, maar houdt de focus op ontwikkeling. Gebruik een recent voorbeeld en formuleer wat jij deed; verschuil je niet achter het team of de omstandigheden.
Geloofwaardig antwoord
“Ik vroeg bij complexe dossiers vroeger te laat om een tweede blik. Daardoor bleef een zaak soms onnodig een dag liggen. Nu plan ik na dertig minuten zonder voortgang een korte peercheck. De afgelopen twee maanden heb ik daardoor alle escalaties binnen de afgesproken reactietijd behandeld.”
Erkent gedrag en effect, beschrijft een concrete regel en toont actuele voortgang.
Schijnzwakte
“Mijn slechte eigenschap is dat ik te perfectionistisch en te hardwerkend ben.”
Klinkt als een ingestudeerde poging om twee complimenten te geven.
Te absoluut
“Ik was chaotisch, maar dat probleem heb ik nu volledig opgelost.”
Mist context en methode; ‘volledig opgelost’ maakt ontwikkeling ongeloofwaardig.
Wat kun je beter niet noemen?
Vermijd punten die botsen met een kerncompetentie, veiligheid of integriteit van de functie.
Noem bij een chauffeur geen onoplettendheid, bij een zorgfunctie geen onverschilligheid en bij financieel beheer geen moeite met eerlijkheid. Het antwoord moet echt zijn, maar je hoeft niet het meest schadelijke denkbare aspect van jezelf te kiezen.
Spreek niet negatief over een voormalige werkgever als verklaring. Houd eigenaarschap bij jouw gedrag en benoem wat je nu anders doet.
Bronnen en afbakening
Definities en vakinhoud zijn gecontroleerd aan de onderstaande bronnen. De werkvoorbeelden en cv-formuleringen zijn door WerkCV ontwikkeld voor concrete sollicitatiesituaties.
- Werken voor Nederland: Succesvol solliciteren
Adviseert specifieke situaties en de STARR-structuur voor gedragsvragen.
- Tilburg University Student Career Services: Wat zijn mijn kwaliteiten en competenties?
Gebruikt zelfreflectie, feedback en SWOT om sterke en zwakke punten te onderzoeken.
- Carrièretijger: Slechte eigenschappen bespreken in het sollicitatiegesprek
Loopbaanadvies over eerlijke verbeterpunten die niet de kern van de functie raken.
Veelgestelde vragen
Wat zijn goede slechte eigenschappen voor een sollicitatie?+
Er is geen universeel goed antwoord. Kies een echt, beheersbaar verbeterpunt dat niet botst met de kern van de functie, bijvoorbeeld te laat hulp vragen of te veel tijd aan details besteden.
Is perfectionisme een goed zwak punt?+
Alleen als je concreet uitlegt welk gedrag en nadeel het veroorzaakt en wat je verandert. Als verkapt compliment klinkt het ingestudeerd.
Moet je drie negatieve eigenschappen noemen?+
Als expliciet om drie wordt gevraagd, geef dan drie korte punten maar werk één of twee met bewijs uit. Vraag zo nodig welke het relevantst is om te verdiepen.
Mag je zeggen dat je geen zwakke punten hebt?+
Dat is zelden overtuigend. Een zorgvuldig gekozen ontwikkelpunt laat meer zelfkennis en leervermogen zien.